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伯良、小馬：

前一陣子接到小馬的信，我就一直試圖看看能否空出26號的時間，參加你們為林教官辦的歡送會。不過實在很抱歉，那天我人在南部，沒有辦法趕回來。我一定會另外約教官見面，感謝她多年來對我的協助。

前一陣子，教官告訴我，她要退休了。我非常的訝異，試圖勸她打消這個念頭，可惜沒有成功。我為中大留不住她感到遺憾，也為僑生同學們失去一個最好的朋友而感覺到難過。

我和林教官一起共事十年，我可能是她共事過最久的長官。她從民國79年的8月接手僑生輔導的工作，而我是到民國80年8月中央大學成立僑生輔導室以後，才來接主任的工作。我比較熱情、性急、雞婆。當時僑輔室剛成立，工作上沒有什麼前例可循，只要我認為是對的、對僑生們有幫助的，我基本上都有興趣去做 (當然，大部份還是要教官做啦！我只是出嘴)。教官半生從事軍旅，個性比較內向、拘謹、一板一眼，對於沒有前例可循的事務，總有幾分遲疑。把我們放在一起工作，開始時，怎麼都不對勁。事實上，在頭一年裡，我還因公事不小心把她弄哭了好幾次。經過大半年的磨合，我終於發現了我們最佳的分工模式，就是我不要逼她「拋頭露面」，我只要將辦公室和照顧學生的工作都交給她，她就可以做到我要的一百分，一點都不用我操心。我只要負責所有的對外溝通、爭取資源和她要我出現的時候準時出現就可以了。這樣子，我對於她來說也是一百分。就這樣，「她主內、我主外」，我們平安的渡過了第一年、第二年、…。從剛開始的不適應，慢慢的我們越來越了解對方的習性，搭配的也越來越順暢。最後，我們居然共事了十年，她變成我不可或缺的工作夥伴。說句實話，我最怕她休假了。當她休假，有學生來要辦任何事，我都束手無策，連表格在哪裡，我都不知道。後來，我發現我們的關係越來越不對等。剛開始，她可能需要我為她開創一個環境。到後來，一切都上軌道了以後，她不需要我這個主任也沒關係。反而是我沒有她的協助，可能連一天的主任也當不成。所以，後來我常說：我一定是最聽她話的主管，就是這個道理。

在教官退休的場合，我必須表達對教官的謝意，謝謝你在公務上對我的協助。也要表達對你的歉意，抱歉在我還不了解你的時候，對你的一些誤解。我也非常榮幸，被你當成是一個可以分享心情的朋友。希望你離開中大以後，有一個平安、健康、幸福的退休生活。祝福你！

同學們，你們要記好教官的電話、email、MSN，日後有機會到桃園，一定要讓教官知道，相信她一定會很高興能見到你們。

侯永昌

民國96年12月16日